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- 2007/04/18, 09:20 # 221John NavasConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
A terça-feira, 17 de abril de 2007 17:02:05-0600, Todd Allcock
<elecconnec@AmericaOnLine.com> escreveu em <f03jn8$qit$3@aioe.org>:
> em 17 de abril de 2007 19:10:05 + 0000 John Navas escreveu:
>
>> a iTunes Store é, de facto, apenas marginalmente rentável (e, portanto, um
>> margem negativa), como confirmado pelo autoritários citações que eu postei
>> Aqui.
>
> tudo o que antecedeu o relatório de quarto trimestre de 2005 da Apple, IIRC.
>
> novamente, eu não concordo com seu argumento ou é conclusões - apenas o
> credibilidade de seu
> desatualizado "prova".
Dificilmente desatualizado quando toda a evidência disponível é consistente.
Como meu pai costumava dizer, "há nenhum tão cego como aqueles que
não vai ver."
-
Best regards, FAQ para a Cingular Wireless:
John Navas <http://en.wikibooks.org/wiki/Cingular_Wireless_FAQ>
> Veja mais: Sprint lidera em dados ARPU, Verizon passa Cingular em assinantes, de acordo com relatório da IDC
- 2007/04/18, 10:17 # 222John NavasConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Em Sun, 15 abr 2007 07:31:10 -0700, SMS <scharf.steven@geemail.com>
escreveu em <4622372c $ 0 $ 27.156 $ 742ec2ed@news.sonic.net>:
> Scott escreveu:
>
>> Now Steve. don't be mixing numbers- the number you provide for Verizon
>> É estritamente pós-pago eo número Sprint é tudo.
>
> Não, todos os quatro números são pós-pagos churn. Os analistas agora insistem que
> As operadoras fornecem churn números que obedecem à mesma norma.
> A maioria agora fornecer tanto total churn (combinado grossista / retalhista / pré-pago)
> E varejo churn. ...
Há no entanto diferenças em como o churn números são calculados,
como eu já expliquei em posts anteriores.
-
Best regards, FAQ para a Cingular Wireless:
John Navas <http://en.wikibooks.org/wiki/Cingular_Wireless_FAQ>
- 2007/04/18, 10:19 # 223John NavasConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Em Sun, 15 abr 2007 14:59:49 -0700, SMS <scharf.steven@geemail.com>
escreveu em <4622a055 $ 0 $ 27241 dólares 742ec2ed@news.sonic.net>:
> Scott escreveu:
>
>> Mas Navas está certo em uma coisa: os meios para calcular o número fica
>> Totalmente até a transportadora.
>
> Não, não é. Os analistas financeiros têm realmente ler o motim acto ao
> Operadoras em termos de apresentação dos resultados financeiros, dos quais é churn
> Sempre uma parte.
Eles ***** ed um pouco, mas sem muito efeito - não há rígida
fórmula que todas as transportadoras devem usar, e ainda há considerável
"Espaço de manobra", mesmo quando parece o mesmo.
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Best regards, FAQ para a Cingular Wireless:
John Navas <http://en.wikibooks.org/wiki/Cingular_Wireless_FAQ>
- 2007/04/18, 10:22 # 224John NavasConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Em Sun, 15 abr 2007 21:40:59 -0700, SMS <scharf.steven@geemail.com>
escreveu em <4622fe5c $ 0 $ 27204 dolares 742ec2ed@news.sonic.net>:
> Scott escreveu:
>> SMS <scharf.steven@geemail.com> escreveu em
> Notícias>: 4622a055 $ 0 $ 27241 dólares 742ec2ed@news.sonic.net:
>>
>>> Os analistas agora insistem em dados claros e inequívocos. Você quer
>> Foco> pós-pago no varejo quando comparamos churn, ARPU e net
>>> Adições. Estes são os principais indicadores das tendências para uma transportadora.
>>> O churn é calculado com base em adições líquidas pós-pago no varejo, ninguém
>>> É correr o risco de falsificação que devido à Lei Sarbanes Oxley.
>>
>> Sorry, Steve, a menos que você aponta para uma fórmula padrão para churn, que é
>> Necessário para todas as transportadoras para uso por um órgão regulador (que não existe)
>> Eu ficar na minha declaração como fato
>
> O que quer que suas luzes de bordo. O fato de que sua declaração não é um fato
> Aparentemente não importa para você.
O fato é que não há fórmula _no_ padrão em uso por todos os
portadores, e "espaço de manobra" considerável, mesmo quando o som métodos
mesmo. Provar que estou errado, se você pode citando um contábeis aplicáveis
padrão. Qualquer coisa menos é apenas uma afirmação sem fundamento.
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Best regards, FAQ para a Cingular Wireless:
John Navas <http://en.wikibooks.org/wiki/Cingular_Wireless_FAQ>
- 2007/04/18, 10:24 # 225John NavasConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Em Seg, 16 de abril de 2007 20:31:53 -0700, SMS <scharf.steven@geemail.com>
escreveu em <46243fac 0 $ 27245 $ $ 742ec2ed@news.sonic.net>:
> Scott escreveu:
>
>> Agora você está agindo como Navas-Eu pedi fatos que fazer backup de seus
>> Declaração e você evitá-lo como uma praga.
>
> Você é a única inventando histórias, como Navas, por isso é até você para
> Fornecer qualquer evidência de que a própria declaração contradiz Cingular é que eles
> Calcular churn da mesma forma como seus pares da indústria. Você não ser
> Puxando um Navas e exigente prova negativa!
O que faz a afirmação é você, e você postou nada para apoiá-la
que não seja uma declaração vaga por Cingular. O fato é que há
é _no_ fórmula padrão em uso por todas as transportadoras, e considerável
"Espaço de manobra", mesmo quando os métodos o mesmo som. Provar que estou errado, se você
pode citando uma norma de contabilidade aplicável. Qualquer coisa menos é apenas
outra alegação sem fundamento.
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Best regards, FAQ para a Cingular Wireless:
John Navas <http://en.wikibooks.org/wiki/Cingular_Wireless_FAQ>
- 2007/04/18, 04:06 # 226ScottConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
John Navas <spamfilter1@navasgroup.com> escreveu em
News:t3hc23lrhrnci5kpec3n2933053h5b864f@4ax.com:
>
> Há, no entanto, diferenças em como os números de variação são calculados,
> como já expliquei em posts anteriores.
>
Agora não chegar à frente de si mesmo, Skippy. Enquanto você têm argumentado o ponto,
você nunca explicou uma coisa. Uma rápida pesquisa no Google irá indicar que até
a poucos dias atrás, as especificidades do cálculo de rotatividade não tem sido
discutido, e não foi por você. Mesmo que fosse-seu consumidor pedestre
Vista dificilmente iria colocá-lo em posição de saber nada de substância.
- 2007/04/19, 20:09 # 227ScottConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
SMS <scharf.steven@geemail.com> escreveu em
News:46280477$0$27171$742ec2ed@News.Sonic.net:
> Scott escreveu:
>
>> Na verdade, três daqueles mencionados podem ter um impacto enorme-não-paga
>> cutomers, ativações fraudulentas e clientes afiançar antes de 30 dias
>> pode representar uma boa parte de desativações total
>
> Não importa porque a maneira que a transportadora calcula a variação é
> calcular as adições líquidas no trimestre, subtraindo-se o total
> os clientes no final do trimestre a partir do total de clientes na
> início do bairro para encontrar as adições líquidas. Então eles subtrair
> as adições líquidas das adições brutas para descobrir o número de
> clientes que deixaram durante o trimestre. Em seguida, eles dividem o número de
> clientes que esquerda pelo número total de clientes a encontrar o
> rotatividade. Cingular declarou explicitamente que eles estavam indo para este modelo,
> porque as outras operadoras seguiram-lo, ao invés de tentar controlar
> desativações de revendedor.
NENHUMA operadora usa que a fórmula particular-todos eles ajustam net adiciona para
uma ou outra razão.
>
> Um cliente ativado durante o trimestre, mas, em seguida, desativado
> no mesmo trimestre, não é contabilizado em tudo. Haverá alguns
> clientes que abrangem o bairro, ou seja, que ativar no dia 31 de março, em seguida,
> desativar no dia 15 de abril, e seriam contabilizados como um novo cliente
> nesse trimestre, mas como um cliente perdido no próximo trimestre. No entanto
> tudo vai mesmo para fora como haveria clientes ativados durante
> o trimestre anterior que desativado durante o trimestre atual.
E ainda theree não é absolutamente nenhuma prova deste ser o caso. Se você fez
sua lição de casa, você sabe que algumas operadoras não contam falecido
assinantes, alguns não contam clientes não-paga e alguns não contam
ativações fraudulentas.
>
> Nenhuma transportadora iria colocar-se em desvantagem competitiva, escolhendo
> para calcular o número de variação de uma maneira que fez sua rotatividade
> não competitivos.
>
Rotatividade não é nada, mas uma medida que não tem nenhuma linha direta para finanças.
Ele não é usado em publicidade de consumo e à excepção dos analistas e alguns
outros geeks, não tem nada a ver com vantagem competitiva. Agora você está
agarrando, Steve.
- 2007/04/19, 08:58 # 228SMSConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Allcock Todd escreveu:
> Em 17 de abril de 2007 19:10:05 + 0000 John Navas escreveu:
>
>> a iTunes Store é, de facto, apenas marginalmente rentável (e, portanto, um
>> margem negativa), como confirmado pelo autoritários citações que eu postei
>> Aqui.
>
>
> Tudo o que antecedeu o relatório de quarto trimestre de 2005 da Apple, IIRC.
>
> Novamente, eu não concordo com seu argumento ou é conclusões - apenas o
> credibilidade de seu
> desatualizado "prova".
A diferença entre um "lucro operacional" e o lucro real que
leva em conta o investimento inicial. Apple afirmou que o iTunes
loja era rentável, sem qualificar a instrução "operacionais".
Eles nunca iria deixar de fazer a distinção, como fazê-lo poderia pousar
os executivos em apuros.
O problema é que o Navas não compreende que ao longo do tempo um negócio
unidade de uma empresa pode mudar de ser rentável a ser
rentáveis, como o retorno sobre o investimento aumenta e a inicial
investimento é amortizado ao longo de mais de unidade de vendas.
- 2007/04/19, 09:08 # 229SMSConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Scott escreveu:
> Na verdade, três daqueles mencionados podem ter um enorme cutomers de impacto-não-paga,
> ativações fraudulentas e clientes afiançar antes de 30 dias pode representar um
> boa parte de desativações total
Não importa porque a maneira que a transportadora calcula a variação é
Calcule as adições líquidas no trimestre, subtraindo-se o total
Os clientes no final do trimestre a partir do total de clientes na
início do trimestre para encontrar as adições líquidas. Então eles subtrair
as adições líquidas das adições brutas para descobrir o número de
clientes que deixaram durante o trimestre. Em seguida, eles dividem o número de
clientes que esquerda pelo número total de clientes a encontrar o
rotatividade. Cingular declarou explicitamente que eles estavam indo para este modelo,
porque as outras operadoras seguiram-lo, ao invés de tentar controlar
desativações de revendedor.
Um cliente que ativado durante o trimestre, mas, em seguida, desativado
durante o mesmo trimestre não é contabilizado em tudo. Haverá alguns
clientes que abrangem o bairro, ou seja, que ativam no dia 31 de março, em seguida
desativar no dia 15 de abril, e seriam contabilizados como um novo cliente
nesse trimestre, mas como um cliente perdido no próximo trimestre. No entanto ele
vai tudo mesmo para fora como haveria clientes ativados durante o
trimestre anterior que desativado durante o trimestre atual.
Nenhuma transportadora iria colocar-se em desvantagem competitiva, optando por
Calcule o número de variação de uma forma que fez com que sua variação não competitivos.
- 2007/04/20, 10:36 # 230John NavasConvidado
Re: Sonho da Sprint Tubo Big
Em qui, 19 de abril de 2007 19:58:04-0700, SMS <scharf.steven@geemail.com>
<46280209$0$27183$742ec2ed@news.sonic.net> escreveu:
> Allcock Todd escreveu:
>> Em 17 de abril de 2007 19:10:05 + 0000 John Navas escreveu:
>>
>>> A iTunes Store é, de facto, apenas marginalmente rentável (e, portanto, um
>>> margem negativa), como confirmado pelo autoritários citações que eu postei
>>> aqui.
>>
>> Que antecedeu do quarto trimestre de 2005 relatório Apple, IIRC.
>>
>> Mais uma vez, eu não concordo com seu argumento ou é conclusões - apenas o
>> credibilidade de seu
>> desatualizado "prova".
>
> a diferença entre um "lucro operacional" e o lucro real que
> leva em conta o investimento inicial. Apple afirmou que o iTunes
> loja era rentável, sem qualificar a instrução "operacionais".
A iTunes store é marginalmente rentável, o que apenas significa que não é
operando em uma perda, o que torna um líder de perda, desde que o arrasta para baixo
margens.
> eles nunca iria deixar de fazer a distinção, como fazê-lo poderia pousar
> os executivos em apuros.
>
> o problema é que o Navas não compreende que ao longo do tempo um negócio
> unidade de uma empresa pode mudar de ser rentável a ser
> rentáveis, como o retorno sobre o investimento aumenta e a inicial
> investimento é amortizado ao longo de mais de unidade de vendas.
O problema real é que você não entende a economia e não são
está disposto a aceitar afirmações claras da Apple.
-
Best regards, FAQ para a Cingular Wireless:
John Navas <http://en.wikibooks.org/wiki/Cingular_Wireless_FAQ>

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