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  1. #1
    Noticias de Sprint

    El anuncio de hoy: Un mensaje de Gary Forsee


    08/01/2007

    Para: Empleados de Sprint Nextel
    De: Gary Forsee

    Estimado colega de Sprint Nextel,

    Hoy, compartimos con nuestros grupos de interés un vistazo inicial a nuestro 2006
    desempeño financiero y nuestras perspectivas para 2007. Quiero darle
    algunas perspectivas sobre lo que hemos anunciado, lo que significa para la empresa y
    lo que tenemos que hacer juntos para asegurar que cumplimos nuestro corto - y
    compromisos a largo plazo.

    Las acciones que tomamos en el segundo semestre de 2006 nos permitieron conocer algunas
    nuestras expectativas a corto plazo, y todos los indicadores apuntan a una
    mejor comienzo financiero para 2007, pero no hay mucho más trabajo para
    hacer. De resultas de ello, vamos a seguir haciendo inversiones y
    cambios fundamentales para hacernos más competitivos durante la larga
    término. El impacto de este año es que no lograremos el original
    objetivos de crecimiento y margen que habíamos planeado. Sin embargo, por
    cuestiones fundamentales en nuestro negocio y haciendo adicionales
    las inversiones en áreas clave, nos convertiremos en una más fuerte, más competitivo
    la compañía y como resultado, esperamos para empezar a ver mejor performance
    en la segunda mitad del ' 07 y, a su vez, se espera contribuir a
    acelerar nuestro desempeño financiero en 2008.

    Nos estamos tomando acciones agresivas--como hablado con usted en
    Agosto--y una de nuestras necesidades más apremiantes es lograr un costo
    estructura que está en consonancia con las realidades del mercado. La mayor
    componente de nuestra estructura de costos es el tamaño de nuestra fuerza laboral. ME
    anunció hoy que reduciremos nuestra dotación general por
    5.000 con la mayoría de los que ocurren en el primer trimestre. Inicialmente, en muchos
    partes de la empresa, veremos a la rotación de los empleados voluntarios
    a través de la deserción y programas específicos de separación voluntaria (VSP)
    para lograr objetivos de nivel de dotación de personal. En algunas zonas, involuntarios
    terminaciones se necesitarán para cumplir nuestros objetivos. El directivo
    equipo está trabajando para asegurar que las áreas donde estamos reduciendo personal
    son las áreas donde tenemos que abordar nuestra estructura de costos y que nos
    se colocan adecuadamente para el crecimiento en partes estratégicas clave de la
    negocio. Esto se puede hacer más con menos--
    no funciona, y no es justo para usted. Un año y medio en nuestro
    fusión, sabemos dónde tenemos coincidencias, lo que necesitamos para anular la selección y
    donde tenemos que consolidar. También sabemos que necesitamos disciplina en
    centrándose en las actividades que están directamente relacionados con nuestras prioridades,
    lo que significa que no podemos "perseguir" a cada nueva oportunidad o proyecto
    llega.

    Lo que anunciamos hoy es no sólo de reducir nuestros niveles de dotación de personal;
    es sobre hacer inversiones que nos servirán más largo
    término. Estamos haciendo grandes inversiones como avanzar en nuestra
    segundo año como una compañía completamente transformada, con una movilidad
    estrategia que nos diferencie claramente en nuestros mercados. Vamos a hacer
    aproximadamente 1.100 millones de dólares en compromisos e inversiones adicionales
    en el negocio, incluyendo la red de distribución, conocimiento de la marca
    y servicio al cliente. Estas inversiones apoyan las acciones agresivas
    nos estamos tomando para competir y ganar en el mercado:


    Después de agregar más de 3.400 sitios de la célula en 2006 y llevando el
    industria con CDMA EVDO Rev a las implementaciones, vamos a agregar un adicional de
    4.800 sitios y extender Rev A través de nuestra completa banda ancha móvil
    de la red.
    Haremos un cambio estratégico para centrar nuestros esfuerzos alámbricas en el
    rápido crecimiento domésticos y globales IP servicios basados en el mercado, mientras
    acentuar productos legado y los datos seleccionados.
    Nos estamos ganando tracción con nuestro "Power Up" posicionamiento y veremos
    aumentar considerablemente nuestros gastos de publicidad para apoyar nuestras ventas
    y los esfuerzos de retención, así como para reforzar nuestras fortalezas de red.
    También hemos anunciamos que estamos revisando nuestro apoyo actual de
    agencias de publicidad en el primer trimestre por lo que podemos aprovechar de
    el mejor talento creativo como esperamos que nuestra marca más fuerte.
    Como parte de nuestra misión de ofrecer una experiencia superior al cliente,
    te completamos nuestro trabajo en la entrega de una plataforma unificada de facturación esto
    año.
    Estamos en nuestro camino para ofrecer una mayor eficiencia y
    eficacia con nuestros clientes de negocios y consumidores ahora combinado
    las funciones y continuar nuestro foco implacable del cliente
    satisfacción, con planes muy agresivos en el lugar que nos permiten
    destino de nuestra tasa de rotación de cliente a por debajo de 2 por ciento a finales de
    2007.
    Hemos relanzado nuestro terminal de la cartera, y la combinación de nuestros CDMA-iDEN
    teléfono, llamado PowerSource, ha sido bien recibido con algunos de nuestros
    clientes más fieles.
    Estamos viendo los resultados de un renovado énfasis en nuestras ventas de terceros
    canales y nos hemos racionalizado las operaciones en el servicio regional de venta,
    y distribución, aumentar la productividad y potenciar nuestra línea frontal
    empleados moviendo más cerca la toma de decisiones para el cliente.
    Nos hemos atraído fuertes nuevos líderes para apoyarnos en nuestra marca y
    esfuerzos de las operaciones del cliente.
    Estas acciones están diseñadas para solidificar nuestra posición en el mercado
    hoy en día y proporcionar una base para el crecimiento a largo plazo estamos
    preparada para entregar. De cara a nuevas áreas de crecimiento en 2007:

    Ahora nos estamos sirviendo los clientes de telefonía de cable de más de 1,5 millones y
    nuestra oferta se extiende a más de 30 millones de hogares de cable. Nos
    esperan duplicar el número de clientes de telefonía de cable por fin de año.
    Hemos lanzado cuatro mercados comerciales con nuestros socios de cable
    a través de nuestra empresa conjunta, con 40 mercados que lanzará este año como
    Seguimos desarrollar servicios y nuevos productos convergentes.
    Nos estamos persiguiendo agresivamente nuestro desarrollo de redes de 4 G WiMAX y tener
    Nokia acaba de anunciar como el último proveedor importante para unirse a nuestro esfuerzo,
    junto con los socios existentes Intel, Samsung y Motorola y, en 2008,
    nuestro objetivo es tener cobertura de próxima generación para 100 millones de personas.
    En términos de nuestras iniciativas iniciadas en 2006, estamos avanzando en
    varias áreas clave. Nos hemos ganado terreno contra las cuatro operaciones
    prioridades que hemos esbozados el verano pasado. Percepción de nuestros clientes de nuestros
    mejora de la red, nuestra publicidad de marca está ganando fuerza en el
    mercado, nuevos productos están recibiendo una buena respuesta inicial de
    son los clientes y las inversiones para mejorar la satisfacción del cliente
    comenzando a pagar. El progreso que estamos viendo es el resultado de su
    esfuerzos y gran trabajo en equipo. Además, quiero que sepas que tengo pensado
    contratar a un Presidente y Chief Operating Officer y espero ese proceso
    se completará a finales del primer trimestre.

    Planeo hablar con usted a través de webcast de la semana próxima sobre todos los aspectos de
    el anuncio de hoy, para discutir el camino que estamos tomando y donde nos
    esperan que conducen. Entretanto, te se reunirán esta semana y
    siguiente con nuestros inversores para discutir a fondo nuestro plan de 2007 y cuando nos
    reunirse la próxima semana, poder darle una recapitulación de los
    discusiones.

    Espero que nuestros inversores a un acuerdo que Sprint Nextel sigue siendo un fuerte
    empresa con una cartera de activos de primer nivel. Creo que lo harán
    concluir que la empresa emergerá como un competidor más fuerte como resultado
    de las acciones de hoy. Cuando entienden nuestros planes, nuestros recursos y
    ¿Qué pueden ofrecer los mejores empleados en la industria de las telecomunicaciones,
    te comparten nuestra confianza.

    Para todos nosotros avanzamos, creo que es nuestra tarea más importante
    para continuar el impulso se construyó en la segunda mitad de 2006 y
    estancia se centró en nuestros cuatro prioridades operacionales para ofrecer en nuestro
    compromisos. Por exceder las expectativas de nuestros clientes, proporcionando
    rendimiento de la red superior y por la operación de nuestro negocio como
    eficientemente como sea posible, mantendremos nuestra visión compartida para esto
    empresa y se recupere nuestra posición como líder en innovación.
    Cada uno de nosotros comparte la pasión por ofrecer los mejores productos y
    servicios a nuestros clientes en la red más poderosa de la nación, y
    trabajando juntos, 2007 será un año increíble para Sprint Nextel.

    Gary




    > Ver Más: El anuncio de hoy: Un mensaje de Gary Forsee




  2. #2
    Steven J. Sobol
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    En el artículo <[email protected]>, [email protected] escribió:

    > Las acciones que tomamos en el segundo semestre de 2006 nos permitieron conocer algunas
    > nuestras expectativas a corto plazo, y todos los indicadores apuntan a una
    > mejor inicio financiero para 2007, pero no hay mucho más trabajo para
    > Hacer.


    Todavía estoy pateando yo para termino completamente el Sprint Nextel
    fusión y meando fuera toneladas de clientes.

    > Como resultado de ello, vamos a seguir haciendo inversiones y
    > cambios fundamentales para hacernos más competitivos durante la larga
    Plazo>.


    Con suerte podremos encontrar algunos CSR que entienden el inglés.
    Esto incurrirá en un hit a nuestra línea de fondo, ya que tendremos que pagar
    más de $2 por hora.

    > Lo que anunciamos hoy es no sólo de reducir nuestros niveles de dotación de personal


    Es incluso más de un idiota que pensé que fue hace 18 meses. Wheeee!

    Dejé de leer en el párrafo después de que uno, donde dijo
    él estaba gastando un montón de dinero en muchas cosas, incluyendo al cliente
    servicio. Pero recuerde, él es la reducción de los niveles de dotación de personal.

    Sr. Forsee, me alegro que salí Sprint cuando lo hice. Me dolía mucho
    porque me han gustado los teléfonos y la cobertura de la red y la neato-cool
    servicios de datos, pero no creo que tienes una pista acerca de cliente
    servicio en absoluto.


    --
    Steve Sobol, profesional Geek ** Java / VB / VC / PHP / Perl ** Linux / * BSD / Windows
    Victorville, California PGP: 0xE3AE35ED

    Es todo diversión y juegos hasta que alguien comienza una hoguera en la sala de estar.



  3. #3
    Dan Albrich
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    Desde mi punto de vista, su mayor problema es la confusión natural el
    existe cuando vendes lo que son esencialmente de dos servicios distintos. Que
    unificación debe haber comprendido antes de la fusión, entonces sido el
    máxima prioridad a hacer rápidamente. Lamentablemente, incluso creo que del Sprint
    liderazgo intentó unificar sus productos (y aún no está claro para mí si
    esa es su meta).

    Obtener las huellas de cobertura coinciden, conseguir los planes para igualar y por abajo
    la línea (y no tomar más de dos años para hacerlo). Construir la
    la red y hacer al menos tan buena como la competencia.

    De datos mejorada (EVDO rev a) puede esperar lo que me refiero cuando la
    calidad y fiabilidad de los servicios básicos de voz no es # 1.

    -Dan

    --

    =======================
    Oregon y el Noroeste del Pacífico
    http://cell.uoregon.edu

    --

    "Steven J. Sobol" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    > En el artículo <[email protected]>,
    > [email protected] escribió:
    >
    >> Las acciones que tomamos en el segundo semestre de 2006 nos permitieron conocer algunas
    >> de nuestras expectativas a corto plazo, y todos los indicadores apuntan a una
    >> mejor inicio financiero para 2007, pero no hay mucho más trabajo para
    >> Hacer.

    >
    > Yo todavía estoy pateando yo para termino completamente el Sprint Nextel
    > fusión y meando fuera toneladas de clientes.
    >
    >> De resultas de ello, vamos a seguir haciendo inversiones y
    >> cambios fundamentales para hacernos más competitivos durante la larga
    >> plazo.

    >
    > Con suerte podremos encontrar algunos CSR que entienden el inglés.
    > Esto incurrirá en un hit a nuestra línea de fondo, ya que tendremos que pagar
    > más de $ 2/hora.
    >
    >> Lo que anunciamos hoy es no sólo reducir nuestros niveles de dotación de personal

    >
    > Es incluso más de un idiota que pensé que fue hace 18 meses. Wheeee!
    >
    > Dejé de leer en el párrafo después de que uno, donde dijo
    > él estaba gastando un montón de dinero en muchas cosas, incluyendo al cliente
    > servicio. Pero recuerde, él es la reducción de los niveles de dotación de personal.
    >
    > Sr. Forsee, me alegro que salí Sprint cuando lo hice. Me dolía mucho
    > porque me han gustado los teléfonos y la cobertura de la red y la neato-cool
    > servicios de datos, pero no creo que tienes una pista acerca de cliente
    > Servicio en absoluto.
    >
    >
    > -
    > Steve Sobol, profesional Geek ** Java / VB / VC / PHP / Perl **
    > Linux / * BSD / Windows
    > Victorville, California PGP: 0xE3AE35ED
    >
    > Es todo diversión y juegos hasta que alguien comienza una hoguera en la sala de estar.






  4. #4
    Hombre de hojalata
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    "Steven J. Sobol" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    > En el artículo <[email protected]>,
    > [email protected] escribió:
    >
    > Sr. Forsee, me alegro que salí Sprint cuando lo hice. Me dolía mucho
    > porque me han gustado los teléfonos y la cobertura de la red y la neato-cool
    > servicios de datos, pero no creo que tienes una pista acerca de cliente
    > Servicio en absoluto.


    Si crees que CS es la causa de los males del Sprint, tengo un puente en AZ para vender
    que.

    Es mucho más profundo que eso, con la "fusión", siendo el más grande éxodo de Nextel
    De la OMI.


    --
    Micro





  5. #5
    Steven J. Sobol
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    En el artículo <[email protected]>, Boq escribió:

    > Si piensas que CS es la causa de los males del Sprint, tengo un puente en AZ para vender
    > Usted.


    No decir. Está causando problemas. No digo que es el * sólo *
    fuente de problemas.




    --
    Steve Sobol, profesional Geek ** Java / VB / VC / PHP / Perl ** Linux / * BSD / Windows
    Victorville, California PGP: 0xE3AE35ED

    Es todo diversión y juegos hasta que alguien comienza una hoguera en la sala de estar.



  6. #6
    Hombre de hojalata
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    "Steven J. Sobol" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    > En el artículo <[email protected]>, Boq escribió:
    >
    >> Si piensas CS es la causa de los males del Sprint, tengo un puente en AZ a
    >> vender
    >> Usted.

    >
    > No digo esto. Está causando problemas. No digo que es el * sólo *
    > fuente de problemas.


    Se destacó lo en el mensaje de pseudo para prever.

    Dudo CS cuentas incluso 10% de Sprint financieros y las pérdidas del cliente.


    --
    Micro





  7. #7
    Hombre de hojalata
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    "Dan Albrich" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    > Desde mi punto de vista, su mayor problema es la confusión natural el
    > existe cuando vendes lo que son esencialmente de dos servicios distintos. Que
    > unificación debe haber comprendido antes de la fusión, entonces sido el
    > prioridad hacer rápidamente.


    Sí y lo único "fusionado", fue el sitio Web. Y no estoy siquiera
    seguro que fue una gran idea del momento.

    Ah esperar, el logotipo. Cambiando a amarillo y negro, en un intento aparente
    aplacar a los clientes de Nextel, fue brillante. Apuesto a que realmente hizo esos Nextel
    usuarios de negocios felices.


    > Lamentablemente, aún no pienses liderazgo del Sprint intentó unificar sus
    > productos (y aún no está claro para mí si ese es su objetivo).


    Tendrán que afrontarlo más tarde o más temprano. Al parecer van
    "Más tarde". lo híbrido teléfono es otro peldaño (debe
    han ido a hace un año).


    > datos Mejorada (EVDO rev a) puede esperar lo que me refiero cuando la
    > calidad y confiabilidad del servicio de voz básico no es # 1.


    Bien, datos de la OMI son siendo importantes. Lo dicho que no estoy satisfecho con el de Sprint
    manejo de la misma:
    "... y extender Rev A través de nuestro móvil todo * red de banda ancha."
    [Subrayado añadido].

    "la banda ancha" es su actual EV-DO de la cobertura, que es menos de la mitad de
    su CDMA 1x cobertura.

    Así que Sprint ha decidido desplegar Rev A antes que han desplegado aún plenamente
    EV-DO. Ellos están haciendo esto cuando no había quejas por el EV-DO
    aplicación--de hecho justo lo contrario.

    Que va a emocionar a los que no han alcanzado incluso EV-DO la cobertura todavía.
    Bueno, tal vez serás felices con PowerSource, ya la cobertura es
    en rápida expansión. Sé que vine a Sprint para el servicio de walkie-talkie.

    Mientras tanto, el barco se hunde aún más en el abismo la banda mantiene
    jugando "WiMAX".


    --
    Micro





  8. #8
    Notan
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    Tinman escribió:
    > "Dan Albrich" <[email protected]> escribió en el mensaje
    > news:[email protected]...
    >> Desde mi punto de vista, su mayor problema es la confusión natural el
    >> existe cuando vendes lo que son esencialmente de dos servicios distintos. Que
    >> unificación debe haber comprendido antes de la fusión, entonces sido el
    >> prioridad hacer rápidamente.

    >
    > Sí y lo único "fusionado", fue el sitio Web. Y no estoy siquiera
    > seguro que fue una gran idea del momento.
    >
    > Oh esperar, el logotipo. Cambiando a amarillo y negro, en un intento aparente
    > aplacar a los clientes de Nextel, fue brillante. Apuesto a que realmente hizo esos Nextel
    > los usuarios de negocio felices.
    >
    >
    >> Lamentablemente, aún no pienses liderazgo del Sprint intentó unificar sus
    >> productos (y aún no está claro para mí si ese es su objetivo).

    >
    > Tendrán que afrontarlo más tarde o más temprano. Al parecer van
    > "Más tarde". lo híbrido teléfono es otro peldaño (debe
    > han sido fuera hace un año).
    >
    >
    >> datos Mejorada (EVDO rev a) puede esperar lo que me refiero cuando la
    >> calidad y confiabilidad del servicio de voz básico no es # 1.

    >
    > Bien, datos de la OMI son siendo importantes. Lo dicho que no estoy satisfecho con el de Sprint
    > manejo del mismo:
    > "... y extender Rev A través de nuestro móvil todo * red de banda ancha."
    > [Énfasis agregado].
    >
    > "la banda ancha" es su actual EV-DO de la cobertura, que es menos de la mitad de
    > su CDMA 1x cobertura.
    >
    > Así que Sprint ha decidido desplegar Rev A antes que han desplegado aún plenamente
    > EV-DO. Ellos están haciendo esto cuando no había quejas por el EV-DO
    > aplicación--de hecho justo lo contrario.
    >
    > Que va a emocionar a los que no han alcanzado incluso EV-DO la cobertura todavía.
    > Bien, tal vez serás felices con PowerSource, ya la cobertura es
    > rápida expansión. Sé que vine a Sprint para el servicio de walkie-talkie.
    >
    > Mientras tanto como el barco se hunde aún más en el abismo la banda mantiene
    > jugando "WiMAX".


    Otro caso de mirar hacia el futuro, sin ocuparse del presente.

    Gotta love it.

    --
    Notan



  9. #9
    Todd Allcock
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    En 09 de enero de 2007 9:06:40-0700 Boq escribió:


    > Tendrán que afrontarlo más tarde o más temprano. Al parecer van

    para
    > "Después." la híbrido teléfono es otro peldaño

    (debe
    > han sido fuera hace un año).


    Sprint, como el señor trabaja de maneras misteriosas que no pueden ser detectados
    a nosotros, simples mortales...;-)

    Segun mi interior amigo en Sprint, el objetivo a largo plazo es obtener la
    mayoría de los clientes de Nextel en sistema PTT de Sprint, dejando de Nextel
    iDEN de la red para el gobierno y los grandes usuarios corporativos.
    El teléfono híbrido es una solución muy provisional a la utilización de Cingular de andar
    para aliviar el dolor de TDMA a GSM migración.

    Personalmente no sé por qué todo es tan molesto acerca de Sprint y Nextel
    se consideran dos diferentes servicios-son productos diferentes con
    dos audiencias diferentes. Heck, McDonalds vende dos hamburguesas y
    hamburguesas de pollo, pero nadie se queja de que ellos no pegan tanto en el
    sándwich mismo!


    > Bien, datos de la OMI son siendo importantes. Dicho esto, que no estoy satisfecho con

    Sprint
    > manejo del mismo:
    > "... y extender Rev A través de nuestro móvil todo * red de banda ancha."
    > [Énfasis agregado].
    >
    > "la banda ancha" es su actual EV-DO de la cobertura, que es menos de la mitad de
    > su CDMA 1x cobertura.


    "Media" en la geografía o la población? EVDO es caro, y muchas áreas
    probablemente pasarán durante mucho tiempo debido a costos de implementación.
    Tristemente es tiene más sentido económico para aumentar la velocidad marginalmente en NY
    y LA que al cuádruple en Ottumwa, IA.

    > Así que Sprint ha decidido desplegar Rev A antes de que siquiera plenamente

    lanzado
    > EV-DO. Ellos están haciendo esto cuando no había quejas por el EV-

    DO
    > aplicación--de hecho justo lo contrario.


    La actualización A Rev es relativamente menores (en términos de costo de implementación) vs.
    1x y EVDO. y se mantiene en el Sprint en la parte superior de los datos de juego en
    mercados competitivos de metro.

    > Mientras tanto como el barco se hunde aún más en el abismo la banda mantiene
    > jugando "WiMAX".


    Sprint es en a la larga, no por lo que muchas de sus innovaciones
    ir a (ni se espera que) tienen recompensas inmediatas. Pero mantienen
    De tener que jugar constantemente "recuperación" después (la posición de Sprint
    Cingular ha sido obligado a últimamente.)





  10. #10
    Hombre de hojalata
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    "Allcock Todd" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    > En 09 de enero de 2007 9:06:40-0700 Boq escribió:
    >
    >
    >> Tendrán que afrontarlo más tarde o más temprano. Al parecer van

    > Para
    >> "Más tarde". lo híbrido teléfono es otro peldaño

    > (debe
    >> han sido fuera hace un año).

    >
    > Sprint, como el señor trabaja de maneras misteriosas que no pueden ser detectados
    > para nosotros simples mortales...;-)
    >
    > Segun mi interior amigo en Sprint, el objetivo a largo plazo es obtener la
    > mayoría de los clientes de Nextel en sistema PTT de Sprint, dejando de Nextel
    > iDEN red para el gobierno y los grandes usuarios corporativos.


    ¿Realmente ha utilizado sistema PTT de Sprint? Y es mucho más implicado que
    PTT: la cuestión del intercambio de frecuencia todo tiene que tratarse, toneladas de equipo
    para reemplazar, etc.


    > El teléfono híbrido es una solución muy provisional a la utilización de Cingular de andar
    > para aliviar el dolor de TDMA a GSM migración.


    Y andar era tan popular que siguen todos los 12 de los terminales jamás producidos
    en uso.


    >
    > Personalmente no sé por qué todo es tan molesto acerca de Sprint y Nextel
    > tratados como dos servicios diferentes


    No creo que alguien dijo que eran "molestos" (bueno, no tan seguro acerca de Nextel
    los usuarios--mucha gente que conozco que utiliza em ya no hacen, y no lo hicieron
    cambiar a Sprint).

    En dos casos, los teléfonos Nextel fueron literalmente utilizado para PTT dentro de la
    mismo edificio. Como casi todo el mundo que tenía uno también tuvo otro celular
    no falta mucho para que ellos a pensar, "hmmm, ¿por qué no sólo implementamos nuestro propio
    radios bidireccionales?"Y así lo hicieron.

    Siendo realistas, PTT es un producto de nicho. En algunos casos tiene perfecto sentido.
    Pero he visto que aplique el simple hecho de tenerlo
    resultó para ser molestos como el infierno.

    No he visto el desglose de las pérdidas--hemorragia--de Sprint y Nextel
    los clientes, pero no me extrañaría si Nextel es out-losing Sprint.


    >-son productos diferentes con
    > dos audiencias diferentes. Heck, McDonalds vende dos hamburguesas y
    > hamburguesas de pollo, pero nadie se queja de que ellos no pegan tanto en el
    > mismo bocadillo!


    McDonalds no salir y comprar pollo frito de Kentucky o Chick-fil-A,
    que sería una más estrecha analogía.

    Yo, personalmente, no desea o necesita PTT en mi celular de Sprint. Sin embargo, un
    parte de los recursos del Sprint fue para hacerlo (demasiado tarde, OMI).


    >
    >
    >> Bien, datos de la OMI son siendo importantes. Dicho esto, que no estoy satisfecho con

    > Sprint
    >> manejo del mismo:
    >> "... y extender Rev A través de nuestro móvil todo * red de banda ancha."
    >> [Énfasis añadido].
    >>
    >> "la banda ancha" es su actual EV-DO de la cobertura, que es menos de la mitad de
    >> su CDMA 1x cobertura.

    >
    > "Media" en la geografía o la población? EVDO es caro, y muchas áreas
    > probablemente pasarán durante mucho tiempo debido a costos de implementación.


    Luego Sprint tendrá que repensar su publicidad (en casi todos
    manera concebible). Cuando uno se encuentra en "banda ancha móvil" es realmente
    atados a zonas metro no sea demasiado contentos de ser dejado fuera.
    ¿Sprint puede permitirse perder ese segmento de su base de clientes? Creo que no,
    pero el tiempo lo dirá (Ain't buena pinta ahora mismo, no importa cómo trata de Gary
    para hacer girarlo).

    Y la gente viaja. No esperan un servicio promocionado a evaporarse en el
    límite de la ciudad.


    > Lamentablemente tiene sentido económico más para aumentar la velocidad marginalmente en NY
    > y LA que al cuádruple en Ottumwa, IA.


    Quien se quejaba de la falta de velocidad en el actualmente implementadas
    EV-DO de la red? Sprint gastado el dinero para los derechos de fanfarronear; dinero que sería IMO
    hubiera sido mejor gastado en otros lugares (sí, incluso para el CS).


    >
    >> Tan Sprint ha decidido implementar Rev A, antes de que siquiera plenamente

    > salió
    >> EV-DO. Ellos están haciendo esto cuando no había quejas por el EV-

    > Hacer
    >> aplicación--de hecho justo lo contrario.

    >
    > La actualización A Rev es relativamente menores (en términos de costo de implementación) vs.
    > 1x y EVDO. y se mantiene en el Sprint en la parte superior de los datos de juego en
    > los mercados competitivos de metro.


    Yo, personalmente, ni siquiera necesitan EV-DO Rev a, en el metro de los mercados, porque estoy
    normalmente en una ubicación con acceso WiFi, o en la ubicación del cliente/hotel con
    de banda ancha.

    Y como no está Rev incluso a ser comercializados y desplegado como un reemplazo de ISP,
    Seguro que me gustaría ver el retorno de la inversión en ella. (Que no cobran más por ello).


    >
    >> Mientras tanto como el barco se hunde aún más en el abismo la banda mantiene
    >> jugando "WiMAX".

    >
    > Sprint es que a largo plazo


    Si Sprint no hace algo ahora no habrá ninguna necesidad de una "larga distancia".

    Ya tienen un montón de Asuntos pendientes en su plato para tomar
    en otro despliegue parcial o incompleto de otra tecnología. ' Curso
    entonces podría simplemente eligen Quinta Ave, NY y Sunset Strip, LA como la
    sólo ubicaciones para WiMAX.


    --
    Micro





  11. #11
    Mij \u200b\u200bAdyaw
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    ¿Qué crees que es la razón para la mayoría de los clientes de Sprint
    ¿pierde?

    Popular Esta Semana
    Nextel sitios (algunos de ellos en áreas de NIMBY) y ha mejorado las ya
    un excelente servicio.

    "Hombre de hojalata" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    > "Steven J." <Sobol [email protected]> Escribió en mensaje
    > news:[email protected]...
    >> En el artículo <[email protected]>, hombre de hojalata escribió:
    >>
    >>> Si crees que CS es la causa de los males del Sprint, tengo un puente en AZ a
    >>> Venta
    >>> Usted.

    >>
    >> No dije que. Está causando problemas. No digo que es el * sólo *
    >> fuente de problemas.

    >
    > Usted había señalado lo en su mensaje de pseudo a preve.
    >
    > Dudo al cliente y cuentas de CS incluso 10% del Sprint financiero
    > Pérdidas.
    >
    >
    > -
    > Mike
    >






  12. #12
    Jerome Zelinske
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    Waqas6691



  13. #13
    Mij \u200b\u200bAdyaw
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    ¿Qué es "fax a"? No entiendo.

    "Jerome Zelinske" <[email protected]> escribió en el mensaje
    News:[email protected]...
    Esfinge-búsqueda basada






  14. #14
    John Richards
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee

    Creo que quería desaparecer.

    --
    John Richards


    "Mij Adyaw" <[email protected]> escribió en el mensaje news:[email protected]...
    > ¿Qué es "fax a"? No entiendo.
    >
    > "Jerome Zelinske" <[email protected]> escribió en el mensaje
    > news:[email protected]...




  15. #15
    Jerome Zelinske
    Invitado

    Re: El anuncio de hoy: un mensaje de Gary Forsee





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