Por qué el sprint está levantando índices.

"Phillipe" <[email protected]> escribió en el mensaje
noticiasPelí[email protected]...
> En artículo <fUA%[email protected]>,
> "ZJ Driver" <[email protected]> escribió:
>
> > No uncommon en director y administración sénior/niveles ejecutivos...
>>
>> Intente realizar un trabajo diferente ...
>
> Aquello no lo hace correcto o feria.

Faltas el cuadro grande. Los paquetes de compensación en este nivel son
Altamente dependiente en bonificaciones. Produces, consigues vuestro sueldo íntegro, tú
Romper incluso, consigues el paquete de base, no produces, eres fuera en vuestro
Asno. En general las decisiones y las acciones en este nivel son compañía
Abarcando y puede ser influido por muchas personas tienes no control directo
Encima. Otras personas, quiénes no son en la misma bonificación tiers, tiene "decirme qué
Para hacer y dejado me ir trabajos" de tipo de la casa. Hacen un vivientes comensurate con
Su responsabilidad.

Estoy adivinando nunca has sido en una posición con aquel nivel o
Responsabilidad e imputabilidad?

Riesgo alto, recompensa alta, es el nombre del juego. No Lo gusta? No
Pensar es justo? Inicio vuestro negocio propio y corrido lo vuestra manera.

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> Ver Más: Por qué el sprint está levantando índices.

En el artículo <es%[email protected]>,
"ZJ Driver" <[email protected]> escribió:

>
> "Phillipe" <[email protected]> escribió en el mensaje
> NoticiasPelí[email protected]...
> > En artículo <fUA%[email protected]>,
> > "ZJ Cm" <de [email protected]> escribió:
>>
> > > No uncommon en director y administración sénior/niveles ejecutivos...
>>>
>>> Intente realizar un trabajo diferente ...
>>
> > Aquello no lo hace correcto o feria.
>
> Faltas el cuadro grande. Los paquetes de compensación en este nivel son
> Altamente dependiente en bonificaciones. Produces, consigues vuestro sueldo íntegro, tú
> Romper incluso, consigues el paquete de base, no produces, eres fuera en vuestro
> Asno. En general las decisiones y las acciones en este nivel son compañía
> Abarcando y puede ser influido por muchas personas tienes no control directo
> Encima. Otras personas, quiénes no son en la misma bonificación tiers, tiene "decirme qué
> Para hacer y dejado me ir trabajos" de tipo de la casa. Hacen un vivientes comensurate con
> Su responsabilidad.

Te didnt Leído el contrato. Es guaranteed una bonificación de 150% de Base
Salario a toda costa de rendimiento o rentabilidad.

> Faltas el cuadro grande. Los paquetes de compensación en este nivel son
>Altamente dependiente en bonificaciones. Produces, consigues vuestro sueldo íntegro, tú
>Romper incluso, consigues el paquete de base, no produces, eres fuera en vuestro
>Asno.


Las bonificaciones son normalmente basadas encima valor de accionista.

Cuándo el accionista ve s aumento dramático, entonces los ejecutivos naturalmente tendrían que conseguir un poco
Algo extra.

Qué tiene los accionistas vistos sobre el par pasado de años?

Cómo eres cuantificando esta "producción"? No está pegando la hoja de equilibrio, tan evidentemente te
Está utilizando otro yardstick para medir rendimiento de trabajo.

Soy justo curioso cuál yardstick estás utilizando. Heck, aposté un ramo entero de personas se pregunta qué
yardstick Estás utilizando.


> Estoy adivinando nunca has sido en una posición con aquel nivel o
>Responsabilidad e imputabilidad?

Estoy adivinando tiene, desde entonces sabe cómo para cuantificar rendimiento de trabajo.

Qué nivel de responsabilidad e imputabilidad te tienes sido en donde una 80% depreciación en
Valores de accionista está considerado haciendo "un trabajo bueno"?

Seriamente, quiero saber tan puedo steer cualesquier ventajas fuera de esta compañía que eres un
Ejecutivo de. Charla sobre estándares bajos. De $30/participación a $5/Bonificación = de participación Digna? Yikes!

"Driver ZJ" <[email protected]> escribió en el mensaje
Noticioso:es%[email protected]...
> Faltas el cuadro grande. Los paquetes de compensación en este nivel son
> Altamente dependiente en bonificaciones. Produces, consigues vuestro sueldo íntegro, tú
> Romper incluso, consigues el paquete de base, no produces, eres fuera en vuestro
> Asno. En general las decisiones y las acciones en este nivel son compañía
> Abarcando y puede ser influido por muchas personas tienes no control directo
> Encima. Otras personas, quiénes no son en la misma bonificación tiers, tiene "decirme qué
> Para hacer y dejado me ir trabajos" de tipo de la casa. Hacen un vivientes comensurate con
> Su responsabilidad.
>
> Estoy adivinando nunca has sido en una posición con aquel nivel o
> Responsabilidad e imputabilidad?
>
> Riesgo alto, recompensa alta, es el nombre del juego. No Lo gusta? No
> Pensar es justo? Inicio vuestro negocio propio y corrido lo vuestra manera.

Vuestra vista de salarios corporativos es quaintly naive. Ejecutivos de incluso el
Peor-correr compañías (p. ej., Lucent Tecnologías) es guaranteed cantidades enormes
De dinero, a toda costa de cómo los boletos de compañía. Si la compañía hace bien (p. ej.,
Debido a una burbuja económica), el ejecutivo toma crédito lleno y consigue un enorme
La bonificación y la paga levantan. Si la compañía hace mal, las marcas "ejecutivas el duros
Decisión" para despedir o outsource decenas de miles de empleados, y otra vez consigue un
Bonificación gorda, e incluso un incentivo "de retención grande" para quedarse. (Como si una lata de compañía
Solucionar sus problemas por animar los ejecutivos quién causó los problemas a
Continuar wreaking su daño!) Si la compañía continúa a spiral abajo,
El ejecutivo finalmente está "dejado ir"--pero con un poblamiento "de contrato enorme"
moneypot, una pensión gorda, "perdonado" presta, etc.

Vuestra frase "riesgo alto, la recompensa alta" es particularmente absurda porque pareces a
Creer que los trabajadores normales toman pocos riesgos. Si habías trabajado en Lucent y tú
Era uno de las decenas de miles quién estuvo rescindido, sabrías mejor.

Mantener en importar que después de que años de encogimiento corporativo, Lucent recientemente anunció
Que, contrariamente a promesas, no consiga rentabilidad este año tampoco.
Quizás el año que viene, Lucent los ejecutivos dijeron.